8 habilidades para perfeccionar si quieres tener tu propio negocio algún día

Entonces, quieres tener tu propio negocio. Eso es genial! Pero, me humorlo por solo un minuto. Cierra los ojos e imagina cómo se ve eso.

Ahora dime, ¿qué viste?? Días largos pero gratificantes pasados ​​haciendo trabajo que prende fuego a su corazón? Clientes felices y clientes satisfechos? La abrumadora sensación de orgullo que proviene de un ajetreo para despegar las cosas?

Todo suena soñador, correcto? Y, oye, no estoy aquí para reventar tu burbuja (al menos no del todo). Cuando se trata de administrar su propio negocio, esas visiones realmente tienen mucha verdad para ellos.

Pero, no se puede negar el hecho de que hay otro lado para el emprendimiento, y podría no encajar sin problemas con sus fantasías recubiertas de dulces sobre cómo es realmente hacer lo suyo.

Aquí está la verdad: tener su propio negocio es un trabajo duro. Requiere determinación, determinación, una piel increíblemente gruesa y muchas habilidades que nunca hayas anticipado que realmente necesitarías en el mundo real (sinceramente, si mi maestro de matemáticas de secundaria podría verme ahora).

Como que, exactamente? Aquí hay ocho habilidades que debe comenzar a perfeccionar ahora mismo si planea tener un negocio algún día.

1. Ventas

A algunas personas les encantan las ventas, y luego hay otras que se estremecen al pensarlo. Independientemente del campamento en el que se encuentre en usted mismo, no se puede evitar este hecho: administrar su propio negocio requiere algunas habilidades de ventas serias.

Deberá promocionarse activamente, sus productos o sus servicios para ganar algo de tracción y obtener algo de dinero a través de la puerta.

Entonces, si eso no es algo en lo que tengas mucha confianza en este momento, entonces es hora de que se sientan cómodos comercializarte a ti mismo, de una manera que te haga sentir seguro, no viscoso.

2. Contabilidad

¿Cuántos rollos de ojos inspiró?? Confía en mí, estoy ahí contigo. Estoy todo sobre palabras, no números.

Ser propietario de un negocio no requiere que seas un genio de contabilidad completo (afortunadamente, puedes pagar a las personas que lo hagan por ti). Sin embargo, este será su negocio, lo que significa que es útil tener al menos una ligera comprensión de las finanzas para que pueda comprender lo que su contador le está aconsejando.

Además, incluso con un contador en su lugar, es probable que sea responsable de enviar facturas, rastrear sus gastos y otras funciones básicas, al menos mientras comienza. Cuanto más familiaridad pueda obtener con las tuercas y los pernos, mejor será a medida que avance su negocio.

3. Gestión de proyectos

Comenzar un negocio puede sentirse aislando. El dinero es apretado, lo que significa que no tiene un montón de ayuda y recursos en los que apoyarse para sacar sus entregables por la puerta.

La responsabilidad de ver proyectos de principio a fin se va a descansar casi únicamente en sus hombros. Y, si bien eso es lo que hace que ser propietario de un negocio sea tan satisfactorio y gratificante, también puede ser abrumador.

Las habilidades de gestión de proyectos son las que se pasan por alto fácilmente. Pero, cuando se trata de hacer un trabajo de calidad a tiempo y bajo presupuesto, la gestión de proyectos es un conjunto de habilidades críticas para garantizar el éxito de su propio negocio.

4. Gestión del tiempo

En una línea similar, ejecutar un negocio significa que no necesariamente tiene el sentido de responsabilidad al que se ha acostumbrado con un trabajo de tiempo completo más tradicional. No tienes un jefe que respire el cuello o los compañeros de trabajo que consigan el estado de tu pieza de un proyecto compartido.

Tendrá que ser el que esté al tanto de sus propios compromisos y carga de trabajo, y para algunas personas, ese es un verdadero desafío.

Cuanto mejor pueda administrar su tiempo, más eficiente y efectivo será su futuro negocio. Con eso en mente, desafíe a sí mismo para comenzar a mejorar sus habilidades de gestión del tiempo en este momento. Pagarán dividendos más tarde.

5. Construyendo una relación

Quizás su idea de administrar su propio negocio implica trabajar totalmente solo en su oficina en casa (mientras que en sus pantalones de chándal favoritos todo el día). Oye, mucha gente lo hace (culpable como se le cobra). Sin embargo, aun así, este hecho sigue siendo cierto: administrar un negocio se trata de relaciones.

Incluso si trabaja solo la mayor parte del tiempo, aún necesitará forjar relaciones beneficiosas con sus proveedores, sus clientes o clientes, otras personas en la misma industria: la lista sigue y sigue.

Las redes no son una habilidad de segunda naturaleza para la mayoría de nosotros. Entonces, ya sea que se una a un grupo en su comunidad, salga a algunos eventos locales o incluso participe en una discusión sobre LinkedIn, tome algunas medidas para comenzar a ganar algo de consuelo en el área de la construcción de relaciones.

6. Toma de decisiones

Estas son las buenas noticias sobre la administración de un negocio: eres el jefe. Pero, aquí están las malas noticias: uhhh ... eres el jefe.

¿Qué podría ser el inconveniente de eso?? Bueno, no podrás darte la vuelta y pedirle a otra persona que tome las decisiones difíciles por ti. Esas decisiones imperativas y situaciones pegajosas caerán en su plato, y a veces no tendrá mucho tiempo para elegir el mejor camino a seguir.

Por esa razón, las habilidades sólidas de toma de decisiones son imprescindibles para los dueños de negocios. Si es un área en la que luchas, es una habilidad en la que quieres trabajar para que estés bien practicado cuando pongas tu propio negocio en funcionamiento.

7. Negociación

El lado legal de administrar un negocio es suficiente para intimidar a la mayoría de los futuros empresarios. Pero, la realidad de la situación es que necesitará negociar de vez en cuando.

Quizás sea un contrato con un proveedor. O tal vez es un acuerdo con un cliente o cliente insatisfecho. Las negociaciones están destinadas a surgir.

Es inteligente obtener algo de pie con esa a menudo incómoda de ida y vuelta ahora. Y, mientras lo hace, tomar medidas para mejorar sus habilidades de comunicación interpersonal en general será un gran activo cuando llegue el momento de despegar su propio negocio.

8. Flexibilidad

Esta habilidad final es un poco menos tangible que las otras. Pero, como propietario de un negocio, es crucial que pueda adaptarse a las diversas circunstancias que se le arrojen.

Incluso los planes mejor que se desmoronan. Y, los dueños de negocios más exitosos no solo saben cómo rodar con esos golpes inevitables, sino que se recuperan de ellos incluso mejor que antes.

Dirigir su propio negocio requiere una amplia gama de experiencia. Pero, no se sienta abrumado al pensar que necesita dominar cada una de estas habilidades de inmediato.

Elija un área y comience a pequeño. Tomar un curso en línea o investigar y leer. Siéntese con alguien que considere particularmente hábil en una de estas áreas y solicite algunos consejos. Ponte en una situación que te haga un poco incómodo para comenzar a ganar algo de confianza.

Ningún dueño de negocio es perfecto. Pero, son aquellos que tienen una alta prioridad en el desarrollo profesional y mejorándose a sí mismos que no solo dirigen negocios exitosos, sino que disfrutan hacerlo.

¿Hay alguno que nos perdamos?? ¿Qué habilidades crees que son esenciales para los dueños de negocios??