Fundador y CEO de Buredom to Boardroom Kari Reston

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- Fernando Baca
El mundo de las finanzas a menudo se está estereotipado como dominado por los hombres, intenso y desafiante. Si bien los dos últimos son ciertamente ciertas, mujeres como Kari Reston han nivelado el campo de juego de finanzas. Kari, que debe su comienzo en la banca a una conexión formada en una feria de carrera, utilizó su experiencia sin fin de financiación en ciencias políticas y estudios familiares, un interés en la gestión de recursos humanos y una voluntad de absorber todas las cosas finanzas para subir los rangos en Standard Chartered Bank. Ella comandó varios roles que comenzó en la estrategia global de recursos humanos, fue promovida a Jefe de Diversidad Global y finalmente se convirtió en el Jefe de Talento en América y Occidente. ¿Mencionamos que hizo todo esto antes de los 30 años??
Después de casi una década en banca y múltiples promociones más tarde, Kari decidió dejar atrás ese mundo y usar sus experiencias trabajando en recursos humanos para encontrar aburrimiento a la sala de juntas, un recurso para jóvenes profesionales que buscan aprender los entresijos de avanzar en el mundo corporativo. Con el aburrimiento a la sala de juntas, Kari ofrece a los jóvenes profesionales las herramientas necesarias para anotar esa entrevista de segunda ronda en una compañía de renombre o ampliar un currículum con experiencia laboral limitada. Esencialmente está ayudando a los jóvenes profesionales a enfrentarse al mundo corporativo de frente y prepararse para el éxito, y creemos que es bastante admirable que una mujer joven tan consumada con experiencia incomparable esté dedicando su tiempo y esfuerzo a una causa que ayuda a los jóvenes a aterrizar que increíblemente que increíblemente sean increíblemente. Primer trabajo importante.
Cuando Kari no está ocupada como CEO de Boredom to Boardroom o consultando con clientes, es una esposa y madre devota de una hija pequeña, por lo que creemos que las reflexiones de Kari sobre cómo equilibrar las obligaciones laborales y la vida hogareña realmente resonarán con muchas de ustedes. Ciertamente lo hizo con nosotros. "Creo que la clave es establecer objetivos y prioridades y luego mantenerse enfocado en eso. Si no es una de sus principales prioridades, es posible que deba dejarlo ir y aceptar las cosas no serán perfectas."Entonces, si está buscando más consejos sobre la gestión de las expectativas laborales y su vida personal o está soñando con comenzar su propia empresa, siga leyendo e inspirado con Kari Reston.
Nombre: Kari Reston
Edad: 32
Ubicación: Boston, MA
Título/empresa actual: Fundador y CEO, aburrimiento de la sala de juntas
Antecedentes educativos: MSC en Relaciones Internacionales de Empleo y Gestión de Recursos Humanos, London School of Economics and BA en Ciencias Políticas y Estudios Familiares, Universidad de Columbia Británica
¿Cuál fue su primer trabajo fuera de la universidad y cómo lo aterrizó??
Me uní a un banco de mercados emergentes directamente de la universidad. Esto fue una gran sorpresa para mí y para todos los demás porque era una compañía de la que nunca había oído hablar, y no tenía planes de entrar en la banca. Sin embargo, conocí a grandes personas allí y me gustó la naturaleza internacional de su trabajo.
En realidad ya había aceptado una oferta para unirme a otra compañía después de graduarme, pero conocí a alguien del banco en una feria de carrera. Me mantuve en contacto con ella después del evento, entré para discutir el posible trabajo de verano, y el resto es historia. No se anunciaron ningún trabajo. Si hubiera habido, probablemente no lo habría obtenido, ya que otros tenían mucha más experiencia que yo. Lo que tenía, sin embargo, era una conexión. Fue entonces cuando aprendí que las relaciones valen su peso en oro.
En realidad estudiaste ciencias políticas y estudios familiares en la universidad. ¿Cómo ha influido ese título en sus opciones de carrera y/o ha ayudado en cuanto a su carrera?? También obtuvo su maestría en relaciones laborales internacionales y gestión de recursos humanos. ¿Qué te impulsó a ir tras tu maestría?? ¿Ese grado avanzó tu carrera?? Si es así, cómo?
Sí! Hice una doble especialidad centrada en dos ciencias sociales, que se considera suicidio profesional en muchos lugares! Desafortunadamente, demasiadas personas, tanto candidatos como empleadores, el error de pensar que su carrera debería estar directamente relacionada con lo que estudió en la universidad. Obtuve mucho de mi ba-i aprendí a escribir documentos, cómo hacer un argumento convincente, cómo dar sentido a información complicada e incluso cómo negociar. Pero nueve de cada diez personas le dirán que aprendieron a hacer su trabajo en el trabajo, no en la universidad.
Me mudé a Londres para hacer mi programa Masters justo después de graduarme, para poder aprender más sobre los negocios y prepararme para una carrera más global. Aunque estudié algo aparentemente práctico, en realidad pasamos más tiempo discutiendo temas realmente académicos (como las opiniones de Marx sobre el desempleo, las políticas de empleo neoliberales en los años 80, etc.). La maestría me abrió los ojos a nuevas oportunidades. Me dio una buena credibilidad externa, y era una señal para los empleadores que me tomaba en serio los recursos humanos. En una de las ferias profesionales de mi programa, también fue donde me conecté con la compañía que venía a pasar los próximos ocho años.
Antes de comenzar a aburrirse a la sala de juntas, pasó 8 trabajando en Standard Chartered Bank en puestos que van desde analista hasta gerente de planificación comercial hasta jefe de talento regional. ¿Podrías llevarnos a través de tu viaje en Standard Chartered Bank??
En ocho años en Standard Chartered Bank, asumí siete roles en tres continentes. Fue un torbellino fantástico. Mis primeros roles fueron en un grupo global de estrategia de recursos humanos. Me concentré en la diversidad y la inclusión, el compromiso de los empleados, las comunicaciones de lo que se considera las cosas divertidas en recursos humanos. Comencé a trabajar directamente para personas muy senior desde el principio, así que en retrospectiva, esto es lo que realmente impulsó mi carrera.
Tres años después, me encontré trabajando para el director ejecutivo del grupo. Estaba escribiendo discursos sobre todo, desde por qué Seúl sería el próximo centro bancario del mundo hasta avanzar en la educación del VIH en África. También trabajé en comunicados de prensa, patrocinios, relaciones gubernamentales y eventos de alto perfil.
Después de obtener esta visión única del banco y los entresijos diarios del papel de un CEO, volví a mi pasión, la inclusión y el desarrollo del talento. Me convertí en Jefe Global de Diversidad y construí un equipo increíble con sede en Singapur. A menudo dije que tenía el mejor papel en la empresa, y probablemente era de 10 a 20 años más joven que cualquiera de mis compañeros en otras compañías. Después de tres años más y una mudanza a Nueva York para poder estar de regreso en América del Norte, me convertí en jefe de talento para América del Norte y del Sur y más tarde para el oeste (Europa, África, Oriente Medio y Pakistán).
¿Qué le requirió cada posición a diario?? ¿Alguna vez pasaste por el "quemado" que le sucede a muchos jóvenes profesionales en la banca??
En todos los diferentes roles que tenía, definitivamente hubo algunos temas comunes. Pasé la gran mayoría de mi tiempo en comunicaciones escribiendo una propuesta para un nuevo programa para tratar de poner a otros a bordo, manteniendo las partes interesadas actualizadas sobre el progreso de iniciativas clave, preparando y dando discursos y presentaciones para compartir externamente y desarrollar relaciones con socios externos. También se dedicó mucho tiempo a asegurarse de que las cosas se materializaran. Es fácil transmitir una solicitud y pedirle a alguien que haga algo. Por lo general, también es bastante fácil hacer que digan que sí, pero hacer que suceda realmente puede ser otra historia y, por lo tanto, un enfoque en la ejecución y realmente hacer cosas siempre fue crítico para mí.
El año pasado, tomé la difícil decisión de dejar Standard Chartered Bank. No fue que me quemé, pero sentí que me estaba acercando al final de una gran trayectoria ascendente. No quería el ritmo de desafío, aprendizaje, oportunidad y exposición a lento; Sin embargo, sería muy difícil para mí haber continuado al mismo ritmo que hice durante los ocho años anteriores.
También sabía que me arrepentiría si nunca aprovechara la oportunidad de administrar mi propia empresa. Definitivamente creo que cuando eres mayor, te arrepentirás de lo que no haz, no lo que hiciste.
La banca a menudo es estereotipada como una industria cuthroat que favorece a los hombres sobre las mujeres, por lo que lo atrajo a trabajar en la banca internacional? ¿Encontraste que el estereotipo era cierto mientras trabajaba en SCB?? ¿Sentiste que tuviste que demostrar tu valor en un campo dominado por los hombres??
Independientemente de la industria en la que trabaje, creo que todos tenemos experiencias cuando somos 'expertos' y luego también cuando somos 'extraños'. Esto podría estar relacionado con el género o una gran cantidad de otras razones. Cuando tienes uno de esos momentos 'externos', creo que debes esforzarte para participar en el grupo. Es fácil dar un paso atrás cuando estás con un grupo de viejos que discuten algún deporte que no te interesa o, lo que es peor, que no entiendes (um, cricket a nadie?). Pero mantenerse en silencio y desconectar no ayuda a su causa. Esto va en ambos sentidos. He visto a algunos hombres muy incómodos en cenas con muchas mujeres donde el tema de la conversación son las bolsas de diseñador!
A menudo me encontré en situaciones que me incomodaron, pero estas fueron grandes oportunidades al mismo tiempo. Recuerdo que en mi primer año, me invitaron a una cena especial que fue para los CEO de Asia en mi primer viaje a Singapur. Como niña canadiense de 25 años, definitivamente no era un CEO asiático! Fui una de las tres mujeres en la habitación, más cerca de la mayoría de sus hijos, y claramente no era asiático! Esa noche, me pidieron que me levantara y diera un discurso sin preparación y en el lugar. Por supuesto, esto parecía una pesadilla en el momento, pero son momentos como estos que ahora miro hacia atrás con cariño!
Su trabajo con Standard Chartered Bank lo ha llevado a lugares como Londres, Singapur y Nueva York. ¿Cómo manejó un viaje tan extenso y haciendo un hogar para usted en cada ciudad nueva??
Viví en Vancouver y luego me mudé a Londres, Singapur, Nueva York y ahora Boston. Cada movimiento se vuelve un poco más fácil, pero también debes entrar en él esperando que sea difícil. Obtener una cuenta bancaria, descubrir el transporte local, comprender los matices culturales (incluso en Nueva York!) ... todas estas cosas toman tiempo y suelen ser más difíciles de lo que crees que serán.
Encontrar a algunas personas que ya lo hayan hecho también puede marcar una gran diferencia. Puedes recurrir a su experiencia y para acelerar tu tiempo para establecerte. Vivir en el extranjero es una experiencia increíble, e incluso cuando no te guste, te alegrará de que te hayas arriesgado cuando mires hacia atrás.
¿Qué características dirías que son más importantes para alguien para tener para tener éxito en la banca??
En primer lugar, creo que la unidad es clave. Tienes que tener la ambición y el apetito de lo contrario hay demasiadas barreras que te detendrán en el camino. En segundo lugar, necesita una piel gruesa, no solo en términos de los personajes con los que a veces se enfrenta dentro de su empresa, pero también externamente. La banca no es algo que se abraza particularmente en este momento, y algunas personas les resulta un poco difícil cuando dedican 70 (o más) horas a la semana de sus vidas a algo que muchas personas no apoyan.
Después de 8 años con SCB, fundó un nuevo negocio, aburrimiento de la sala de juntas, que es una plataforma para jóvenes profesionales que ofrece asesoramiento profesional y ayuda cuando se trata de hacerlo en el mundo corporativo. ¿Qué te impulsó a iniciar este negocio?? ¿Qué pasos tomaste, tanto personal como financieramente, para iniciar esta empresa??
Ingresé al mercado laboral en un buen momento, pero se ha vuelto mucho más difícil para los nuevos graduados con poca o ninguna experiencia laboral 'real' para encontrar excelentes trabajos. E incluso cuando están empleados, muchas personas luchan con tantos aspectos de las promociones de la vida corporativas, aumentos, jefes, colegas y política de oficina. El problema es que nadie te enseña cómo encontrar el trabajo de manera efectiva y luego realmente tener éxito una vez que estás allí. Por lo general, todos se dejan para valerse por sí mismos, pero una oportunidad perdida desde el principio puede marcar una gran diferencia en su carrera. Creé aburrimiento a la sala de juntas para ayudar a los jóvenes que no son y subempleados. Es para personas ambiciosas que desean usar sus educación, que desean un trabajo desafiante y gratificante y que quieran carreras de las que puedan estar orgullosos, no solo trabajos.
En muchos sentidos, toda mi carrera se ha estado construyendo para este negocio. He visto cosas desde la perspectiva de la compañía, por qué se contratan algunas personas y otras no, por qué algunos tienen carreras que están aceleradas y otras no. Ahora estoy tomando este tipo de información de 'información privilegiada' y poniéndola a usar para ayudar a los jóvenes a tener éxito.
¿Cómo el aburrimiento a la sala de juntas ayuda a estos jóvenes profesionales?? ¿Es a través de consultas o redes o asociaciones con negocios corporativos?? ¿Cuál es el objetivo final con cada cliente joven con el que interactúa?
En el primer año, hice una capacitación organizacional, pero trabajé principalmente con individuos seleccionados uno a uno. El objetivo de cada cliente es diferente. Algunos recibían entrevistas en las principales compañías (piense en Google, Goldman Sachs, etc.) pero quería ayuda, ya que no recibían ofertas. Otros recibían títulos de las mejores escuelas (Columbia, Yale, etc.) pero no recibían suficientes entrevistas. Luego, entrené a personas que querían ayuda para negociar aumentos salariales, que querían mudarse de una ciudad a otra, que no se llevaban bien con sus jefes, todo tipo de cosas divertidas.
Después de la fase uno, dejé de asumir nuevos clientes para poder enfocar mi tiempo y energía en algunos programas de capacitación en línea de firma que incluyen presentaciones, video, plantillas, etc. Uno que estoy realmente entusiasmado se llama el programa de acelerador de la sala de juntas, y es para estudiantes universitarios que buscan obtener excelentes pasantías que realmente impulsen sus carreras. Estamos cubriendo todo, desde maximizar un currículum cuando no tiene experiencia 'real' hasta cómo obtener una entrevista donde no hay una oportunidad de pasantía anunciada.
Como CEO de la empresa, ¿cuáles son sus tareas diarias?? ¿Te mantienes en un horario en particular o es todos los días diferentes para ti??
Cada día es diferente. Lo mejor de tener su propia empresa es cómo puede tener una gran idea en el desayuno, implementarlo en el almuerzo y ver los resultados comienzan a cenar en la cena. Intento disfrutar de la flexibilidad que es exclusiva para administrar su propio negocio. En lugar de obligarme a hacer cosas, creo que yo debería haz, paso mi tiempo en actividades que me siento emocionado. Esa es la forma en que tiendo a obtener los mejores resultados de todos modos, y me siento firmemente por jugar con fortalezas.
Comenzó a aburrimiento a la sala de juntas en 2013, por lo que su empresa sigue siendo bastante joven. ¿Qué pasos ha tomado para promover el crecimiento de la empresa?? ¿Consegues en red con otras empresas impulsadas por mujeres o usa las redes sociales como herramienta de marketing??
Le digo a la gente la verdad honesta sobre lo que funciona, qué no, exactamente qué decir y cómo jugar el juego. Creo que debido a este estilo único, fui muy afortunado de que mi sitio fuera elegido como uno de los 100 mejores sitios para su carrera en Forbes. También he escrito mucho y he aparecido en publicaciones como Mashable, Business Insider, etc. No paso demasiado tiempo en las redes sociales, ya que ese puede ser un trabajo a tiempo completo en sí mismo, pero he hecho grandes conexiones en Twitter.
¿Dónde esperas verte a ti mismo y a tu empresa en 5 años??
Nuestra misión es que el aburrimiento de la sala de juntas sea el destino para los jóvenes cuando se trata de sus carreras. Sé que hemos ayudado a docenas de personas a cambiar sus vidas, pero ahora estamos ampliando para que podamos desempeñar un papel integral no solo por cientos, sino a miles de jóvenes solicitantes de empleo.
Creo que la clave es establecer metas y prioridades y luego mantenerse enfocado en eso. Si no es una de sus principales prioridades, es posible que deba dejarlo ir y aceptar las cosas no serán perfectas.
No solo eres fundador y CEO de Buredom to Boardroom, sino que también eres una esposa y una madre. ¿Cómo equilibras tu vida laboral y tu vida personal?? ¿Puedes ofrecer algún consejo a otras madres trabajadoras que puedan estar albergando esa "culpa de mamá" que experimentan muchas madres trabajadoras??
Mi hija acaba de convertir una, así que definitivamente me mantiene ocupado. A veces no estoy seguro de cuál es más exigente o el negocio! Pero tener esa ocupación en mi vida me mantiene muy concentrado. Si solo tengo tres horas un día para hacer algo, lo haré en tres horas. No hay duda! La tentación de relajarse, estar en las redes sociales y tomar un café definitivamente está atenuado por el tiempo finito que tengo para trabajar.
En cuanto a la culpa, es fácil sentir que nunca estás haciendo lo suficiente, ya sea en casa o en el trabajo. Creo que la clave es establecer metas y prioridades y luego mantenerse enfocado en eso. Si no es una de sus principales prioridades, es posible que deba dejarlo ir y aceptar las cosas no serán perfectas. Uno de mis mantras que trato de seguir es comenzar antes de que estés listo. Solía tener tendencias perfeccionistas, pero ahora sé que hacer es mejor que perfecto.
¿Qué consejo tienes para las niñas que buscan comenzar una carrera en banca o esperar crear su propia empresa en el futuro??
En cuanto a una carrera en la banca, sea realmente específico sobre lo que quiere hacer. Es un campo enorme con roles muy diferentes, por lo que debe comprender los diferentes tipos de bancos que existen, los diferentes departamentos dentro de los bancos y las diferentes habilidades que las personas necesitan para hacer estos roles. Con demasiada frecuencia, las personas dicen que quieren hacer finanzas o banca. Solo muestra que la persona no tiene comprensión del campo.
Si desea comenzar su propia empresa en el futuro, comience a desarrollar las habilidades ahora que lo ayudarán más adelante. Ese podría ser un diseño web, podría ser marketing de contenidos, o podrían ser términos de contrato. Empiece ahora y hará la transición mucho más fácil más adelante.
¿Qué consejo le darías a tu yo de 23 años??
Toma riesgos. Este es el momento de su vida en el que tiene tiempo, energía, opciones y poca responsabilidad, así que pruebe las cosas. Además, dile a la gente lo que quieres en el trabajo. Si no saben, no pueden ayudarte a llegar allí. No espere para que le pregunten o asuman que saben que quiere dirigir un gran proyecto o que siente que merece una promoción. Lo peor que pueden decir es no, y al menos entonces conocen sus expectativas. Finalmente, no te preocupes por las cosas pequeñas. A los 23 años, todo es cosas pequeñas!
Kari Reston es el Everygirl ..
¿Cuáles son algunas de tus cosas favoritas para hacer en Boston?? Lugares favoritos?
Amo todos los grandes viajes de día que puedes hacer en Nueva Inglaterra. Vamos a lugares como Concord, Cape Cod y Kennebunkport. En Boston, me gusta pasear por Beacon Hill y ver los restaurantes de mariscos. Island Creek Oyster Bar es probablemente mi favorito. Obtener las galletas!
¿Cuál es su pedido de café??
El té despierto de Starbucks MistO. Es medio té, leche a medio vapor. Y aunque no lo tienen en el menú, todos saben lo que es.
Vacaciones de ensueño?
Quiero volver a Victoria Falls en Zambia. Fui en 2011 por trabajo, y fue increíble. Estoy planeando volver en los próximos años una vez que mi hija sea un poco mayor. ¿Dónde más puedes sentarte junto a la piscina, mirar el río que conduce a las cataratas y hacer que las cebras deambulen libremente a tu alrededor?
Si pudieras almorzar con cualquier mujer, ¿quién sería y qué pedirías??
Soy una gran admiradora de Marie Forleo, quien creó un imperio socialmente consciente multimillonario desde cero. En cuanto al almuerzo? Sin duda, mi restaurante favorito es Eleven Madison Park en Nueva York por un derroche una vez en una luna azul. Es un menú de fijación de 16 cursos, así que creo que me ayudaría a maximizar mi tiempo con ella!