Liderando cuando no eres el jefe
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- Fernando Baca
Es importante mantener nuestras habilidades de liderazgo en blanco, ya sea oficialmente el jefe, porque es probable que vayamos de un lado a otro entre puestos de gestión y no gestión a lo largo de nuestras carreras. Y la gran noticia es que el liderazgo no es sinónimo de estar a cargo! De hecho, cuando no eres el jefe, tienes la libertad de practicar habilidades de liderazgo personal sin la presión adicional de ser responsable de los informes directos.
En pocas palabras, el liderazgo se trata de ser de servicio a los demás y movilizarlos hacia un propósito. No necesita estar en una posición de autoridad para influir positivamente en los que te rodean, así que aquí hay algunas maneras de liderar desde la derecha donde estás!
Buscar oportunidades de mini-mentoría.
La tutoría obtiene mucho tiempo aire cuando la gente habla de liderazgo, pero no tiene que confiar en estructuras formales de tutoría para marcar la diferencia. A veces, la mejor manera de demostrar el liderazgo es comunicarse con colegas en actividades muy específicas donde se beneficiarían de alguna orientación. Saber que un nuevo colega está dando su primera presentación? Si ella expresa algunos nervios por él, ofrezca reunirse con ella en la sala de conferencias para la sesión de preparación rápida donde puede ejecutarlo a usted. No espere a que alguien abofetee una etiqueta sobre las formas en que puede servir: estos tipos de mini-oportunidades de mentoría están a su alrededor.
A veces, la mejor manera de demostrar el liderazgo es comunicarse con colegas para obtener una guía específica.
Desarrolle su autoridad informal.
Desarrollar su autoridad informal es una forma de aprovechar su experiencia y convertirse en la chica de referencia sobre cualquier tema dado. ¿Puedes preparar las deslumbrantes mesas de pivote en Excel?? ¿Estudió la historia del Medio Oriente y ahora su empresa está considerando expandirse en ese mercado?? Realice una presentación informal a la hora del almuerzo, publique una nota en la sala de descanso de los empleados o corra la voz a través de los amigos de que está emocionado de ayudar a las personas sobre estos temas. Rápidamente será visto como el experto en su problema, no se necesita ningún título.
Cambia tu charla del enfriador de agua.
Si tu 3 P.metro. Coffee Run también incluye un lado de chismes y despotricados sobre el jefe, desafíe a una semana de mantener esa negatividad al bloquear.
Es importante mantener nuestras habilidades de liderazgo en aguas porque es probable que vayamos de un lado a otro entre puestos de gestión y no gestión a lo largo de nuestras carreras.
Ve un paso más allá y en lugar de agarrar a tu amigo de la oficina habitual para el descanso, invite a alguien a unirse a ti que esté fuera de tu equipo inmediato o traiga la nueva incorporación a la oficina. No solo crecerá su red, también fortalecerá su capacidad para conectarse con una variedad de personalidades diferentes, que es una habilidad de liderazgo crítico.
Convertirse en el experto de la industria.
Cuando es el jefe, el tiempo dedicado a administrar problemas de personal y otros desafíos de los empleados pueden evitar que se mantenga fácilmente al tanto de los problemas de vanguardia en su industria. Haz la gestión (y tú mismo!) Un favor por ser la persona conocida por mantenerse actualizado en tendencias importantes en tecnología, industrias relacionadas o temas generales de negocios y liderazgo. Listas de escaneo como los mejores vendedores de negocios del New York Times, suscribirse a las revistas de la industria y establecer sus alertas de noticias por correo electrónico para cualquier temas relacionados con su trabajo que usted sabe que lo mantendrá bien informado.
Oferta para dirigir un proyecto.
Sabes el! Sin lugar a dudas, su equipo tiene un objetivo o algo en la lista de tareas pendientes que sigue resbalando. Ya sea que esté actualizando el sitio web de la compañía o incluso algo tan pequeño como actualizar un árbol de llamadas de emergencia, levantar la mano y ofrecer ser quien organiza las tropas y hace un esfuerzo para poner en marcha el proyecto. Actualizará sus habilidades de gestión de proyectos y le mostrará a sus compañeros de equipo que está dispuesto a enfrentar cualquier desafío.